中国电建成都院信息化建设项目3DE三维设计及M1项目管理平台升级融合招标公告
项目
招标编号：SZ3DSJRH-2022-0826 3DE三维设计及M1项目管理平台升级融合实施开发服务的招标人（发包人）为中国电建集团成都勘测设计研究院 。本项目资金由发包人筹集，目前资金已落实。现就3DE三维设计及M1项目管理平台升级融合实施开发服务进行公开招标，请有意且符合本公告规定资格条件的潜在投标人对本项目进行投标。 成都院是隶属于 的国家级大型综合勘测设计企业，承担以电力、水利行业为主的建设工程的勘探、设计和监理业务，以及建设工程总承包业务、项目管理和相关的技术与管理服务。经过十五年多建设，成都院项目管理信息化与三维协同设计体系已具有一定规模，成果较为显著。基本建成了现代化的信息化基础设施和业务覆盖较好的应用体系。 成都院M1项目管理平台（以下简称M1、或M1系统、或3DE-M1、或3DE-M1平台）, 从2007年开始，我公司与法国达索公司合作基于MatrixOne进行M1系统的开发和应用，并已完成了多个阶段的开发；期间据公司生产与管理及组织架构的变革，也进行多次适配性改造开发。M1系统在我公司经历了三次重大升级：分别从MatrixOne到ENOVIA R2009X、从ENOVIA R2009X升级至ENOVIA R2013X、从ENOVIA R2013X升级至3DEXPERIENCE 2019X。3DE-M1系统是我公司生产项目的管理平台，全公司所有勘测设计项目都基于该平台运行，所有的设计图纸和报告都在同一平台上提交、校审和归档；有效的实现产品数据与相关流程在项目全生命周期的有效共享、协调与管理，为公司战略目标提供支持。 成都院三维协同设计系统（以下简称三维设计、或三维协同设计、或CATIA、或3DE-CATIA）从开始的CATIA+VPM模式，升级到基于3DEXPERIENCE 2019X的单一数据源（3D模型）三维协同设计系统。基于3DEXPERIENCE数据驱动的模式，保证数据持续一致性, 无需文件格式转换，不但革新了原始资料保存方法，而且提高了原始资料使用效率，极大的提升了勘测设计水平。基于3DEXPERIENCE 2019X三维协同设计系统开展多专业实时在线协同设计、项目管理、工程项目三维模型构建及参数化设计、设计校审等应用推广，并在多个实际工程项目进行运用，提高了公司的三维设计应用水平以及设计质量；同时，与成都院电建云平台实现了数据互通，实现工程从可研阶段到施工图阶段，再到后期运行维护的工程全生命周期管理。 但目前成都院的项目管理系统（3DE-M1）与三维协同设计系统（3DE-CATIA）为两套独立的系统，各自为政，无法实现对三维设计项目的管控，导致项目管理信息化与工程数字化未有效结合。随着成都院三维协同设计应用的推广发展，三维设计的进度、质量和权限问题困扰三维协同设计向高质量发展的绊脚石，因此亟需升级至3DEXPERIENCE 2022X的最新FD上并进行融合，发挥3DE从三维设计到项目管理一体化平台的优势，构建统一3DE三维设计项目管理体系，在原有项目管理系统（3DE-M1）的基础上,将三维设计纳入项目管理系统（3DE-M1）中，构建一体化设计管理系统，实现从三维设计到项目管理一体化，提升全院应用水平。 1.2.1.本次招标项目为3DE三维设计及M1项目管理平台升级融合实施开发服务（招标编号：SZ3DSJRH-2022-0826），其招标范围如下： 本项目工作范围为3DE三维设计（3DE-CATIA）的升级、M1项目管理平台（3DE-M1）升级优化、及二者的物理（数据包括权限等）融合优化，3DE三维设计与M1项目管理业务融合所有相关的系统的设计、实施、开发、上线、操作使用培训、支持、辅导及运维等技术服务。 项目工期：2022年11月27日前完成升级与物理融合、且进行生产切换（只针对升级与物理融合）；2023年4月28日前完成升级优化、业务融合及系统设计、实施、开发等所有相关工作，并在2023年4月30日前正式上线（所有招标文件要求）。 1.2.3 提交成果 一、承包人2022年10月20日前完成升级及物理融合方案与验证测试，并向发包人提供包括但不限于以下资料： 1）升级与物理融合技术方案书 2）升级与物理融合验证与测试报告 二、承包人2022年11月27日前完成3DE-CATIA与3DE-M1升级及物理融合生产切换，并向发包人提供包括但不限于以下资料： 1）系统架构设计报告 2）升级与物理融合开发代码 3）升级与物理融合SOP手册 4）升级与物理融合UAT环境一套 5）升级与物理融合生产环境一套 6）开发、部署与运维管理规范 三、承包人2022年12月31日前完成3DE业务融合测试，并向发包人提供包括但不限于以下资料： 1）业务融合需求分析报告 2）业务融合业务方案 3）业务融合技术方案 4）业务融合实现方案 5）相关标准规范 ，包括三维编码、校审流程、校审要点、结构等 6）业务融合开发代码 7）业务融合功能测试报告 8） 业务融合测试系统一套（含源代码） 四、承包人2023年3月31日前完成3DE业务融合上线试运行，并向发包人提供包括但不限于以下资料： 1）集成测试报告 2）用户接受测试报告 3）系统优化完善报告 4）业务融合试运行环境一套（符合大范围试运行） 5）升级物理融合的支持与优化报告 五、承包人2023年4月30日前完成3DE业务融合上线，并向发包人提供包括但不限于以下资料： 1）业务融合试运行报告 2）业务融合生产上线评估报告（重点对正运行的生产影响、保障、措施等） 3）系统操作与系统培训资料 4）系统安装及部署手册； 5）招标文件所有要求满足评估报告 项目最终验收前，承包人除上述各阶段成果上，还需向发包人提供包括但不限于以下最终成果（项目最终验收必须在全部上线且生产正式稳定、高效运行三个月之后进行）： 1）3DE融合系统一套（包含系统源代码）； 2）系统操作手册； 3）系统安装及部署手册； 4）系统测试方案； 5）系统测试报告； 6）系统培训资料； 7）系统优化完善资料； 8）支付辅导报告； 9）项目验收报告； 在项目系统建设和实施的各个阶段结束后，必须向发包人提交以上各类报告及手册的纸质版本和电子版本各一份。 （1）投标人应具有中国境内工商行政管理部门核发的企业法人营业执照。 （2）投标人具有独立法人资格，且为增值税一般纳税人，能开具增值税专用发票，具备3DEXPERIENCE实施、开发服务能力的供应商。 （3）近五年具有一项与本项目类似项目的业绩（附合同复印件）。 （4）财务要求：提供近三年（2019-2021年，成立不足三年提供成立之后的）经第三方审计的财务报表，财务状况良好。 （5）信誉要求：未处于财产被接管、冻结、破产状态。 （6）投标人不存在《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》禁止投标的情形。 （1）已被列入中国电建集团禁止投标名单的； （2）最近三年内有骗取中标或在履约中有严重违约的； （3）财产被接管或被冻结的； （4）依法被暂停或被取消投标资格的。 1.4 招标安排
招标文件将于2022年8月29日上午10:00至2022年9月2日下午16:00（节假日除外）每天上午9∶00～12∶00，下午14∶00～16∶00通过邮件方式免费领取，投标人将领取资料 中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先注册。登录成功后根据招标公告的相关说明下载招标文件！1.1 项目概况
1.2 招标范围及工期
1.3 投标人的资格条件
项目 联系人：李杨
咨询电话：010-51957458
传真：010-51957412
手机：18811547188
QQ:1211306049
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准，以招标业主的解答为准本。
