基于创建世界一流企业目标的公司标准体系研究项目(三次采购)
公开竞争性谈判采购公告
（采购编号：CG0000022001596638）
根据实际工作需要，现组织开展基于创建世界一流企业目标的公司标准体系研究项目(三次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。
详细内容如下：
一、项目概况
1. 项目名称：基于创建世界一流企业目标的公司标准体系研究项目(三次采购)
2.
3. 采购模式：公开竞争性谈判
4. 资金来源：自筹资金
5. 资金落实情况：已落实
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7. 项目概况：本项目总体目标是强化公司标准化管理顶层设计，探索标准强企需要具备的主要特征，研究建立标准化管理体系、标准化工作实施机制（包括标准化工作推进机制、标准化工作试点机制、标准化工作评价机制等），指导各业务域的标准化工作常态化开展，基本形成横向协同、上下联动的标准化工作良好格局，推动管理标准、技术标准、岗位标准全面协同发展，为公司加快建成世界一流企业提供重要体系化支撑。
二、采购内容
（一）采购范围：
1.研究“标准强企”的主要特征。整理分析国家、行业关于标准化的政策文件、指示批示；开展标准管理相关理论以及技术标准、管理标准、岗位标准协同的相关学术研究成果的文献综述；分析国内外领先企业标准管理的先进做法、发展现状和未来趋势，调研同行业中央企业在标准强企方面的实践案例，总结经验做法；提出标准强企的概念内容与核心特征。
2.建立健全标准化管理体系。强化标准化顶层设计，梳理体系模块、管理要素以及管理能力，指导公司各业务域标准体系文件的制定，成为国家及行业标准化电网企业标杆的行为准则和发展蓝图，进一步显性化确定世界一流企业标准化目标特征。
3.健全标准化工作实施机制。健全标准化工作推进机制、标准化工作试点机制、标准化工作评价机制、标准转化机制、标准化人才管理机制，完善各项配套政策措施。明确管理标准、技术标准、岗位标准的编制计划和行动路线，形成标准规划、修订实施、监督评价、优化创新各个阶段的PDCA闭环管理机制，积极将管理与技术水平高、运作稳定、成效突出的标准，提炼上升为国际、国家、行业标准。同时探索参与“湾区标准”建设，研究将公司特色标准转化为“湾区标准”的方法路径。
4.企业标准化活动管理机制和策略研究。梳理国家、行业关于标准化活动的政策文件，提出与公司相关度较高的标准化活动表，研究提出公司参加标准化活动的机制与策略，给出参加结论与建议。标准化活动包括标准化试点（示范）建设、国际标准化活动、国内标准化技术委员会活动、社会团体组织标准化活动、自我声明公开、企业标准“领跑者”、标准创新型企业等。
成果要求：《基于创建世界一流企业目标的公司标准体系经验借鉴报告》《基于创建世界一流企业目标的公司标准体系总体研究报告》（含各项研究内容）。
详见采购文件附件：技术规范书。
（二）标的物清单：
| 序号 | 标的 | 概算金额 （万元） | 最大中标数量 | 标包号 | 标包名称 | 标包金额 （万元） | 服务期 | 最高限价 （万元） |
| 1 | 基于创建世界一流企业目标的公司标准体系研究项目 | 153.9 | / | 1 | 基于创建世界一流企业目标的公司标准体系研究项目 | 153.9 | 自合同签订之日起至2024年12月31日 | 153.9 |
注：本项目不收取采购文件费用及响应保证金。
三、谈判对象资质要求
| 通用资格要求 | |
| 序号 | 内容 |
| 1 | 中华人民共和国境内注册的法人，提供合法有效的营业执照（或事业单位法人证书等）；中华人民共和国境内注册的非法人组织，提供主体资格合法存续的证明文件；分支机构应提供合法有效的授权，授权应加盖委托人公章且委托人法定代表人或负责人签字；不接受自然人参与。 |
| 2 | 具有健全的财务会计制度，提供近三年经审计的财务报告(2020-2022年报告。如2022年报告未发布，则提供相关原因声明及2019-2021年报告；成立时间不足的按实际成立时间提供；审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见”。若不能提供经审计的财务报告，则须提供本单位出具的年度财务报告，且提供财务报表数据真实、完整、准确的承诺函)，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。 |
| 3 | 在经营活动中无重大违法失信记录，没有被国家企业信用信息公示系统（）列入严重违法失信企业名单，没有被“信用中国”网站（）列入失信被执行人名单，应提供上述两个网站的相应截图；在中国电力招标采购网范围内没有处于限制投标资格的处罚期内。 |
| 4 | 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标包（标段）报价或者未划分标包（标段）的同一采购项目报价。 |
| 5 | 不接受联合体参与。 |
供应商如存在以下任一情形，采购工作组将对其作否决处理：
1、与其他供应商下载采购文件的IP
2、与其他供应商上传采购文件的IP
3、与其他供应商的响应文件网卡MAC
如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。
如经查实供应商存在围标串标情形的，依据供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。
四、采购文件获取
（一）采购文件获取流程
本次实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件，以报价人网上下载的加盖 供应链集团 电子章的电子版采购文件为准。凡有意参加者于2023年12月20日14时00分00秒至2023年12月25日16时00分00秒，
按国家电子招标投标法有关规定和 技术要求，凡有意参加报价者，需先行完成系统登记注册和审核（具体见2016年3月1日网站发布的供应商登记公告），为避免耽误采购文件的下载，请在采购文件发售截至时间前2天完成供应商登记（提交登记信息时请选择“中国电力招标采购网”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码 供应商登记咨询电
未在中国电力招标采购网（www.dlztb.com）上注册会员的单位应先点击注册。登录成功后的在 招标会员 区根据招标公告的相应说明获取招标文件！
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邮箱：1211306049@qq.com
来源：中国电力招标采购网
备注：欲购买招标文件的潜在投标人,注册网站并缴纳因特网技术及商务信息服务费后，查看项目业主，招标公告并下载资格预审范围，资质要求，
招标清单，报名申请表等。为保证您能够顺利投标，具体要求及购买标书操作流程按会员区招标信息详细内容为准。
编辑：csg.cn