项目编号：CCTC31234782
招标方式：公开招标
开标时间：2024年01月25日09:30:00
1.招标条件
本招标项目中煤鄂尔多斯能源化工 图克厂区2024年大修质量管理技术服务项目【重新招标】， 该项目资金来源已落实，已具备招标条件。现委托 ，就本项目进行国内公开招标，请合格的潜在投标人参加投标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目概况与招标范围：
项目概况：
中煤鄂尔多斯能源化工 委托具备资质的大检修质量管理技术服务单位拟对中煤鄂尔多斯能源化工 年产 175 万吨尿素项目和年产 100 万吨甲醇装置2024年图克厂区全厂装置停工大修项目进行现场检修质量管理技术服务。
图克厂区全厂装置停工大修检修项数量约5416项，涉及气化、煤气水、变换、酚氨回收、综合罐区、液氮洗、深冷、火炬、硫回收、低温甲醇洗、合成、尿素、LNG、甲醇、供排水、动力、空分等装置。计划引入大检修质量管理技术服务团队作为中煤鄂尔多斯能源化工 图克厂区2024年装置停工大修质量管理组的一部分，参与大检修质量管理技术服务工作（包括重点检修施工方案审核、承包商关键检修管理人员及关键工种能力评估、对接交底、核查主力承包商质量保证体系及预制专项检查、检修准备落实情况核查、协助关键物资入厂质量检查和检修期间质量技术支持），弥补检修质量管理中的不足，及时发现问题，提出改进建议，并以装置工艺条件、设备状况为基础，注重于专业技术支持，既要发现问题又能实际解决检修质量管理和设备专业技术问题，协助查找缺陷和隐患、指导修复缺陷、消除隐患、恢复设备性能，确保大检修质量管理规范有序开展和检修质量目标顺利完成，保证装置长周期运行。
招标范围：
现场检修质量管理技术服务对象为2024年图克厂区全厂装置停工大修项目。技术服务工作涉及动设备、静设备、工艺管道、电气、仪表、防腐保温、焊接、无损检测、吊装、脚手架、施工管理等专业检修。
主要工作内容包括：
1.大修准备阶段服务
（1）重点检修施工方案审核
主要对公司级和生产部级重点项目、关键线路上的关键项目、关键设备或重要设备的检修改造施工方案进行审查评估，提出优化和修正建议及审查意见，并赴现场进行推演讨论；
（2）承包商关键检修管理人员及关键工种能力评估
参与对主力承包商关键管理人员如（项目经理、安全经理、施工经理、质量技术负责人）进行面试考试，检验其是否有担任检修管理人员的能力；在对特殊工种（电工、架子工、无损检测、焊工）人员证书审核的基础上，要对其进行技能实操考试；对于非特殊工种的管工、防腐保温、仪表工等人员采取实操的形式检验其技能水平。
（3）参与委托方组织的针对承包商的对接交底及反交底工作。
（4）核查主力承包商质量保证体系及预制专项检查
主力承包商质量保证体系核查，包含：组织保证体系（质量保证组织体系、质量管理职责、质量管理制度、合同质量管理、承包商管理等）；施工技术管理质量保证（标准、规范管理、设计质量管理、图纸会审管理、施工组织设计管理、施工技术方案管理、作业指导书管理、技术、质量交底管理等）；质量计划管理；人员素质保证（人员组织、人员培训、人员管理等）；设备、材料及机具管理（物资采购质量、进场设备、材料、构配件的质量、现场保护、核查，以及工机具、器具管理等）；质量检查与信息管理（定期与阶段性质量检查、不定期及日常检查、专项检查；质量会议、质量检查记录管理等）。
预制专项检查：对现场已提前实施项目和需提前预制的项目进行现场检查，发现质量和进度方面存在的问题，提出整改建议，对重大技术质量问题和重大变更提出技术支持。
（5）检修准备落实情况核查
重点检查“计划、设计图纸、物资、承包商、对接交底、人员和工机具、方案、预制”落实情况。
（6）协助关键物资入厂质量检查
协助委托方对重大、关键设备、材料、备品备件，特别是用于主要装置或生产工艺主流程，对检修质量和生产过程有直接影响，材质特殊、价值高的设备材料开展入厂质量检查。
2.大修实施阶段服务
（1）参与检修进度管理工作，协助编写检修进度日报，对存在的进度偏差问题及时提醒（特别是公司级和生产部级重点项目、关键项目），并给出纠偏措施和参考建议。
（2）协助业主方对承包商进行管理，检查承包商检修施工管理中存在的问题并提出改进建议。
（3）按照技术协议范围要求，参与关键和主要设备高风险部位的检查鉴定及技术分析会，对发现的重大设备缺陷（包括腐蚀调查、法检和其他检验检测发现的重大缺陷问题）分析原因、提出合理处理建议，为追加计划的提报提供技术支持。
（4）按照技术协议范围要求，对重点检修项目从质量保证体系和行为、实体质量、资料等方面进行督导，对关键质量控制点进行检查；根据业主方要求，会同业主方质量检查组一起组织开展专项质量督查活动；施工技术方案落实督导；关键设备回装验收；对施工修复、安装、回装过程中存在的技术难题提供专业指导。
（5）参加检修期间相关专业技术讨论会和质量进度汇报会。
（6）编写工作日报，并协助委托方跟踪质量问题的整改闭合情况。
（7）大修结束后，结合过程质量检查情况，编制总结和分析评估报告，重点对装置检修过程的质量管理控制过程进行分析评估，总结经验和存在问题；汇总分析遗留问题，对遗留问题进行风险分析及分级，并根据此次关键设备检修情况，判断对长周期运行的影响程度，给出下个运行周期的维修策略和参考意见。
2.2资金落实情况：已落实。
2.3服务期：合同签订后接业主方通知要求，从乙方进驻甲方现场开始（接甲方通知要求进厂日期），至2024年图克厂区全厂装置停工大修（预计7月-8月）结束，本次大修工期暂定为38天（最终完成日期以业主方最终验收日期为准）。
2.4服务
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