本招标项目名称为：物资公司数据科技分公司采购需求预测、价格指数与数据资产化咨询项目公开招标， 本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分：2.1.1 项目概况、招标范围及标段（包）划分： （以下简称“物资公司”）是 供应链建设与管理实施单位，在物资与采购管理领域深耕细作20 年， 主要负责集团非招标采购业务，以及电商采购、集中采购、联储联备、反向运输、设备监造等业务。“十四五”以来，公司深入贯彻 “136”发展战略，将数字技术作为公司业务升级、管理转型的重要抓手，持续推进智慧化发展。公司正在加快建设以数据为核心的数字化能力体系，将数据作为公司业务运行、综合决策的核心支撑，结合数据要素与数字化技术手段，赋能公司业务创新与决策支撑，推动提升公司综合行业竞争力与影响力。
数据科技分公司负责（以下称“数据科技”） 整体数据资产管理和数据资源运营，并承担本项目建设。拟通过本项目研究，一是建立数据资产全生命周期管理模式（包含数据资产认定、确权、质量评估、会计核算、资产入表、资产评估、交易流通等），加强公司数据资源管理与运营综合能力，将数据资源逐步转化为数据资产，为公司业务创新、模式创新、价值创造提供持续动力。二是设计基于数据中台的采购需求预测分析能力，通过数智化手段，对采购过程中的各种数据进行采集、存储、分析和处理，进而实现对企业的全面管理和控制，提升企业运营效率和管理水平。
2.1.2 主要内容及预期目标：投标人应当充分结合物资公司采购业务发展基础以及丰富的数据资源积累，设计提出物资公司数据资产入表工作任务体系与路径规划，设计采购需求预测体系，支撑采购价格指数搭建，推动基于数据的综合管理与决策分析能力提升，夯实公司在能源物资采购领域数字化、智能化创新引领地位。
本项目服务范围包括以下几个核心内容：
（1）建立数据资产管理与运营体系
本项目将聚焦公司在采购与供应链领域中积累的丰富、高价值数据资源，以数据资产价值化释放为导向，以推动数据资产入表为目标，按照标准化、规范化、长效化要求，开展企业数据战略规划研究，制定企业数据要素发展中长期路线图，明确数据资产管理愿景与目标，建立全生命周期工作体系，搭建数据资产管理运营架构，推动数据资产入表工作，规划不少于5个数据产品，探索数据资产创新业务形态，实现公司数据资源向数据资产的高质量转化提升。
（2）研究物资采购预测体系
在物资采购典型场景中，对多维多元业务数据进行融合分析，引入科学的方法和业界领先的模型及行业内数据开展预测工作，拓展专有知识训练，充分挖掘数据资产价值，构建物资采购预测体系，推动公司智慧供应链建设。分析物资采购规律及影响因素，对现有的采购物资按板块、重要程度、采购金额等进行分级分类，明确不同的预测策略、模型算法和技术路线，规划不少于30个品类预测模型。推动采购需求智能管理，赋能智慧采购，实现基于AI能力的需求预测快速响应。
（3）研究形成成果
研究形成不少于7项成果：《企业数据战略规划研究咨询报告》、《数据资产入表全生命周期管理咨询报告》、《数据资产管理与运营体系建设咨询报告》、《数据资产入表项目立项建议书》、《采购预测咨询报告》、《采购预测系统建设项目立项建议书》、《采购预测系统项目建设方案》。
2.1.3项目总工期：本项目的服务期限为自本项目合同签订之日开始4个月内完成项目需求分析、项目调研、成果编制、项目评审等工作。
2.2 其他：/
3.投标人资格要求
3.1 资质条件和业绩要求：
【1】资质要求：投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。
【2】财务要求：/
【3】业绩要求：2019年8月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有信息化咨询类合同业绩1项，且单项合同金额不低于50万元。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同扫描件，合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订日期和业绩要求中的关键信息页。
【4】信誉要求：/
【5】项目负责人的资格要求：投标人拟派的项目负责人须具有副高级及以上技术职称，主持完成至少2项信息化咨询类项目，并提供合同扫描件，投标人须提供能证明项目负责人业绩的证明文件，可以是合同或验收证明或用户证明等有盖章的材料，以上材料须能体现项目名称、项目负责人及单位名称。
【6】其他主要人员要求：除项目负责人外其他团队成员不得少于9人，其中3人应具有副高级及以上技术职称（不包含项目负责人），并提供项目成员职称证明扫描件。
【7】设备要求：/
【8】其他要求：/
3.2 本项目不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1 招标文件开始购买时间2024-08-27 16:00:00，招标文件购买截止时间2024-09-03 16:00:00。