关于国航物业智慧物业咨询服务项目谈判公告

（二）预期目标

以业务在线化、设备设施在线化为核心，以各智慧园区与物业运营平台为基本架构，对智慧物业建设相关工作提供全方位的技术支持和专业咨询服务，根据国家或行业规范、标准、案例数据库的有关计价依据，编制符合有关主管部门报批要求的项目实施方案及预算造价，包括且不限于在调研、可行性论证、实施方案、预算造价、专家评审、方案深化、采购需求、项目实施等阶段提供专业技术支持并协助完成相关专业文件；为合同期内批复实施的项目提供质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同协议、档案资料、信息安全、知识产权、数字资产等技术支持服务。

（三）咨询服务的内容

1、现状与需求调研

搜集相关资料，制定调研方案，对各项目部、管理部、 和管理支持部门开展线上与现场调研，开展领导访谈，对调研成果处理与分析。具体调研内容包括业务调研、应用系统调研、信息资源调研、基础设施调研、信息化与智慧物业发展环境调研等。

2、战略规划分析

基于搜集的资料以及处理后的初步调研成果，组织项目组以及行业专家进行集中讨论，结合建开公司发展规划，对国航物业信息化、数字化、智慧物业建设进行战略规划分析，指导后期工作。

3、目标分析

分析国航物业发展背景和面临形势，明确业务、信息化与智慧物业发展现状及需求，结合领导关注点及上级部门要求，提出智慧物业建设与发展目标。

4、架构设计

设计国航物业智慧物业项目总体架构，包括业务架构、应用架构、信息资源架构、基础设施架构、标准规范体系、信息安全体系架构等。

5、功能设计

按照业务在线化、设备在线化、管理在线化的目标，主要针对智慧园区、智慧物业平台、智慧节能降碳、业务应用数字化等重点内容设计智慧物业运营平台功能。

6、实施方案设计

明确近期及中期智慧物业项目建设计划、投资估算、实施方案等，配套提出保障措施，确保智慧物业项目建设目标有效落地。

7、方案编制及汇报

编制《国航物业智慧物业项目设计与实施方案》，包括信息化现状与需求分析、信息化与智慧物业转型发展目标、总体架构、重点项目、实施方案、造价预算等主要内容，开展阶段性汇报。

8、技术支持

在合同期内对国航物业获批实施的智慧物业项目提供技术支持服务，包括且不限于方案深化、采购需求、评审评估、施工组织、质量保障、进度、成本、变更、信息安全、知识产权、资料文档等，确保项目按照采购文件、合同、用户需求等顺利进行。